Bu akşam kısa ama çok etkin bir seminere katıldık, "Kaplumbağa Terbiyecisinin Sırrı" semineri.
Teoride çok iyi bilinen liderlik ilkelerinin anlatılması kısmında çok iyi, uygulamada ise sınıfta kalındığı örneklerini gördük. 2 güzel özet çıkardım, liderlik etmek için yapılası konuların başında olması gerekenler:
1. ÖĞRENME & ÖĞRETME
Birine bir şeyi anlattığımızda işi hemen alıp yapmasını mı bekliyoruz? Onun öğrendiğinden bizim anlatabildiğimizden emin miyiz? Ortada bir problem varsa yapılamayan bir iş varsa dönüp "kim yaptı" sorusunu değil, "neden oldu" sorusunu sormamız gerekiyor. Türkiye'deki kurumsal iştah kapatıcılar listesinde yer alan maddelerden "İş iyi giderse Allahtan, kötü giderse yapandan bilinmesi"ne imkan vermemeli.
Öğrenmenin aşamalarında ilerleyebilmek için kişinin farkındalığını arttırmak, sabır ve azimle denemesini sağlamak konularında öğrenen kişiye destek olmalıyız. Anlattıklarımızla onu gerçekten bu noktaya getirebiliyor muyuz?
İpe nasıl düğüm atılacağı eğitmen tarafından kişilere gösterildi. Neden yapamıyorlar?
Gösterildikten sonra adımları ile birlikte anlatıldı. Yine olmuyor. Neden?
Kişinin anlatılanı anlayıp işi uygulayabileceği bir şekilde anlatmak ve anladığından emin olmak gerekiyor. Bu anlatanın sorumluluğu...
2. GÜVEN
Dürüstlük + Sorumluluk + Tutarlılık = Güven
Yaptıklarımızla söylediklerimiz ne kadar tutarlı? Yaptığımız işin sorumluluğunu alıyor muyuz? İnsanların güvenebileceği biri olmak hem çok kolay hem çok zor. Kolay davranışlarınız ve söylemleriniz tutarlıysa kolay. Zor çünkü "Güven ruh gibidir, bir kere çıktığı bedene tekrar girmez." demiş Shakespeare.
Her ikisinde de bence ortak olan, ne yapıyorsanız yapın, hangi amaçla yapıyorsanız yapın karşıdaki kişinin, sizi anladığı kadarsınız. Bu nedenle onların nasıl anlayacağını düşünerek, empati kurarak adımlarımızı atmak, her bireyin birbirinden bu kadar farklı olduğu bu dünyada herkesin işini kolaylaştıracaktır.
Güzel yazı.
YanıtlaSilGüzel yazı.
YanıtlaSil